Портал finstandart.ru посвящен кредитам и страховкам. На нем вы всегда найдете публикации, новости, советы специалистов как лучше брать кредит, где и на сколько времени.
Также вы всегда сможете по каталогу подобрать нужный вам банк и рассчитать стоимость кредита и страховки в нашем он-лайн калькуляторе.
СОГАЗ создаст европейскую «дочку», рассказал председатель правления страховой группы Вадим Янов. По его словам, СОГАЗ станет владельцем 51-процентной доли в страховой компании «СОГАЗ Сербия», остальные 49% будут принадлежать госпредприятию «Сербиягаз».
Уставный капитал сербского страховщика составит не менее 5 млн евро, объем инвестиций на ближайшие три года - 7,5-8 млн евро, сказал Янов. Сейчас компания регистрируется и получает лицензию, начать работу планируется в мае-июне. По итогам 2012 г. «СОГАЗ Сербия» должна продать полисов на 20 млн евро, эта премия может гарантировать страховщику место в пятерке лидеров национального страхового рынка, говорит Янов. Гендиректор «СОГАЗ Сербии» еще не выбран, его кандидатуру предложит СОГАЗ.
Клиентами сербской «дочки» СОГАЗа станут местные компании с участием российского капитала, сообщил Янов: Naftna Industrija Srbije (NIS), «Югоросгаз», «Банатский двор», а также компании - участники проекта «Южный поток». Акцент будет сделан на страховании имущества, ответственности и ДМС сотрудников корпоративных клиентов. Янов не исключает, что впоследствии «СОГАЗ Сербия» займется массовыми видами страхования.
«СОГАЗ Сербия» - плацдарм для выхода СОГАЗа на европейский рынок, поскольку Сербия в ближайшие годы должна вступить в Евросоюз и ВТО, отмечает Янов. На сербском страховом рынке работают полтора десятка компаний, среди них международные группы Allianz, Generali, Uniqa, Wiener Stadtische. Объем рынка в 2008 г. - около 590 млн евро.
У СОГАЗа есть представительство в Казахстане - через этот офис группа работает на рынках стран Шанхайской организации сотрудничества. В конце прошлого года СОГАЗ был аккредитован в качестве перестраховочной компании при службе страхового надзора Венесуэлы.
