Портал finstandart.ru посвящен кредитам и страховкам. На нем вы всегда найдете публикации, новости, советы специалистов как лучше брать кредит, где и на сколько времени.
Также вы всегда сможете по каталогу подобрать нужный вам банк и рассчитать стоимость кредита и страховки в нашем он-лайн калькуляторе.
24-25 ноября в Москве в восьмой раз состоятся Ноябрьские деловые встречи перестраховщиков - профессиональный форум российского и зарубежного перестраховочного сообщества, организованный Всероссийским Союзом страховщиков совместно с группой "Деловой формат".
В преддверии этого мероприятия президент ОАО "Азиятранс Ре" Валерий Шубин дал интервью нашему агентству.
- Насколько эффективно для Вашей компании участие в Ноябрьских встречах?
- Было бы наивным и недальновидным рассчитывать, что за два дня Ноябрьских встреч можно что-то кардинально изменить в положении своей компании на рынке, а за один час переговоров совершить революцию во взаимоотношениях с партнером. Наш бизнес таков, что быстрые перемены в нем возможны, большей частью, в отрицательном направлении...
Положительные же изменения нарабатываются годами. Поэтому на вопрос "Насколько эффективно для нашей компании участие в НДВ?" могу ответить совершенно точно: не знаю. Но это совершенно не значит, что эффективности нет вовсе. (Зачем бы тогда мы участвовали во Встречах каждый год?)
Вот только оцениваю я ее, прежде всего, по степени заинтересованности партнеров в той информации о нашей компании, которую мы доводим до их сведения на Встречах. Эффективность я также вижу в объеме сведений, которые мы получаем в ходе переговоров о самих себе, о нашей работе.
В этом смысле НДВ - уникальная площадка. Здесь чувствуешь "пульс" рынка перестрахования, по которому можно судить о его самочувствии. И здесь становится очень понятно, что такое ты сам на этом рынке. В этом и состоит эффективность НДВ для нас.
- Как вы расцениваете состояние и перспективы развития национального рынка перестрахования в сложившихся экономических условиях?
- Поскольку институт перестрахования является механизмом перераспределения ответственности, выраженной в деньгах, продолжающийся финансовый кризис не может не отражаться на состоянии и перспективах развития перестрахования, причем не только в России. Экономика хандрит, объективно хандрит и наш бизнес. Однако я бы не стал чересчур пессимистично относиться к тому, что происходит вокруг.
Статистика показывает, что не все так плохо, а точнее - все неплохо. Да, страховые компании стали сокращать затраты на перестрахование, в том числе, путем не всегда обоснованного увеличения лимитов собственных удержаний. Но, опять же, - по традиционным классам бизнеса. Зато более востребованной становится перестраховочная защита по специфическим рискам, не пользующимся западной защитой (госконтракты, титульное страхование и т.п.). И все чаще плюсы российской защиты осознают за рубежом, причем традиционно считается, что лучше всего их осознают в СНГ.
Определенно, в условиях финансовой нестабильности и ориентированности цедентов на экономию и снижение затрат приобретут популярность нетиповые договоры, защищающие только определенные показатели компании по портфелю в целом, а также договоры перестрахования, покрывающие только катастрофические убытки. Отказов же цедентов от перестрахования вообще, даже при самой неблагоприятной ситуации на финансовых рынках, произойти не может. Напротив, в нестабильных условиях экономия на перестраховании станет непозволительной роскошью, а потребность в перестраховочной защите на разные случаи - жизненной необходимостью. Соответственно потенциал российского перестрахования будет востребован.
- Будут ли в связи с вышеизложенным внесены изменения в процесс подготовки и стратегию поведения Ваших переговорщиков на Ноябрьских встречах?
- Каждый раз мы ответственно и творчески подходим к подготовке и участию в Ноябрьских встречах. И нынешнее время, несмотря на его неоднозначность, - не исключение. Более того, 2009-й для нас - особый, юбилейный год: "Азиятранс Ре" отметило 15-летие работы на перестраховочном рынке. Мы сумели преодолеть и трудные 90-е годы, когда рынок коммерческого страхования только начал формироваться на постсоветском пространстве, и кризис 1998 года, и другие потрясения... И мы будем двигаться дальше.
В планах у нас много интересных и полезных делу перестрахования проектов. Уверен, что ситуация на рынке не такая, чтобы паниковать и принимать поспешные решения. Надо добросовестно работать, не суетясь, не дергаясь, не вводя партнеров в замешательство "ужимками и прыжками". Наше профессиональное кредо неизменно: взвешенная андеррайтинговая политика и безусловное выполнение принятых на себя обязательств. Поэтому в ходе переговоров на НДВ-2009 мы будем рады обсудить с партнерами как текущие вопросы сотрудничества, так и развитие профессионального взаимодействия. Не стоит забывать, что кризис рано или поздно закончится, и сейчас только от нас зависит, какими мы выйдем из него.
В завершение хотелось бы отметить, что именно перестрахование поможет стабилизировать и развивать страховой сектор отечественной экономики в послекризисный период. Непростая экономическая ситуация в странах требует от всех участников национального страхового рынка более тщательного анализа своих портфелей, задач и расходов.
Время стандартных подходов в перестраховании ушло. Национальное перестрахование стоит перед необходимостью трансформации в один из элементов преодоления кризиса отечественного финансового рынка, так как оно может стать достаточно серьезным инструментом стабилизации и развития страхового сектора отечественной экономики.
